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Cómo hacer un análisis DAFO para tu plan de marketing digital

QUÉ ES “UN” DAFO

La MATRIZ DAFO es una herramienta de planificación estratégica que te ayuda a poner tu marca en contexto y tomar decisiones estratégicas con respecto a la dirección que ha de tomar tu negocio.


En un DAFO se plasman las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la forma más honesta posible porque si aplicas el análisis DAFO a tu empresa y tus productos comprenderás las opciones estratégicas a las que te enfrentas.


Es importante que tengas en cuenta que para elaborar un DAFO intervienen dos tipos de factores:

  • FACTORES INTERNOS – DEBILIDADES Y FORTALEZAS: Son aspectos internos atribuibles a tu empresa y su funcionamiento.

  • FACTORES EXTERNOS – AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: Son aspectos externos que pueden afectar a la empresa ya sean políticos, legislativos, económicos…

Hacer un DAFO en este país ya es muy común:


FORTALEZAS


Las fortalezas son los recursos, aspectos positivos y habilidades personales que ayudan a que la empresa consiga sus objetivos.


DEBILIDADES


Las debilidades son lo opuesto a las fortalezas, son los aspectos que lastran a la empresa en su camino hacia el éxito.


OPORTUNIDADES


Las oportunidades son aquellos puntos que podemos aprovechar del entorno externo para mejorar nuestra situación actual.

AMENAZAS


Las amenazas son la otra cara de la moneda de las oportunidades, representan aquellas situaciones externas que son susceptibles de afectar negativamente a la empresa.


Es importante evaluar cada área de la empresa desde esta perspectiva asignándole un grado de importancia antes de pasar a los aspectos externos. Céntrate en las Personas, los Productos, los Procesos y las Propiedades.

ASPECTOS DE LAS PERSONAS A EVALUAR EN UN DAFO

  • Capacidades de los empleados

  • Clima laboral

  • I+D

  • Capacidad de adaptación

ASPECTOS DE LOS PRODUCTOS A EVALUAR EN UN DAFO

  • Calidad de los productos

  • Calidad de la atención al cliente

  • Valoración de los precios

  • Eficacia de la distribución

  • Eficacia de la comunicación

ASPECTOS DE LOS PROCESOS A EVALUAR EN UN DAFO

  • Estado financiero de la empresa

  • Estado de la facturación: flujo de caja

  • Capacidad productiva

  • Productividad

  • I+D+i

ASPECTOS DE LAS PROPIEDADES A EVALUAR EN UN DAFO

  • Edificios

  • Equipamientos

En el momento de completar el DAFO es recomendable tener en cuenta algunos aspectos:

  1. Ser autocrítico

  2. Escribir frases sencillas que contengan un solo concepto

  3. Estos enunciados han de ser demostrables

  4. Un DAFO no predice, solo analiza

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